От «Старт-1» к «Старт-2»: что нужно изменить в проекте, чтобы получить следующий грант ФСИ

Победа в конкурсе «Старт-1» Фонда содействия инновациям — это не автоматический пропуск на следующий этап. К моменту подачи на «Старт-2» проект должен заметно измениться: вместо идеи и первоначального научно-технического задела у компании уже должны появиться результаты НИОКР, оформленная интеллектуальная собственность, более зрелая команда, понятный рынок и план перехода к первым продажам.

Для конкурса «Старт-2» 2026 года Фонд прямо определил задачу второго этапа: проведение НИОКР на основе ранее полученного научно-технического задела, результаты которых должны позволить перейти к первым продажам инновационной продукции. Причём заявляемый проект должен являться развитием проекта, выполненного на первом этапе программы «Старт».

Поэтому одна из главных ошибок — взять заявку «Старт-1», увеличить бюджет, добавить несколько новых работ и подать её как «Старт-2». Эксперт должен увидеть не повтор первого этапа, а логичное развитие технологии.

Чем «Старт-2» в 2026 году отличается от «Старт-1»

На первом этапе Фонд помогает проверить и развить технологическую идею. В конкурсе «Старт-1» 2026 года можно было получить до 5 млн рублей на выполнение НИОКР, срок работ составлял 12 месяцев, обязательного софинансирования не требовалось.

Для третьей очереди «Старт-2» в 2026 году параметры стали другими:

• грант — до 10 млн рублей;
• внебюджетное софинансирование — не менее 15% суммы гранта;
• срок НИОКР — 12 или 18 месяцев;
• участник — юридическое лицо, относящееся к малому или микропредприятию;
• проект должен развивать результат первого этапа программы «Старт»;
• поддержка по-прежнему направляется на НИОКР, но результат должен приблизить компанию к коммерциализации.

Параметр	«Старт-1» 2026	«Старт-2» 2026
Основная задача	Создать и проверить научно-технический задел	Развить задел до продукта, готового к первым продажам
Размер гранта	До 5 млн руб.	До 10 млн руб.
Софинансирование	Не требуется	Не менее 15%
Срок НИОКР	12 месяцев	12 или 18 месяцев
Заявитель	Физическое лицо или молодое малое предприятие в соответствии с условиями конкурса	Юридическое лицо — субъект малого предпринимательства
Стадия продукта	Ранний этап разработки	Развитие результатов первого этапа и подготовка к первым продажам

То есть переход между конкурсами — это фактически переход от доказательства технической реализуемости к доказательству того, что на базе разработки можно построить продукт и бизнес.

Первое, что нужно изменить после «Старт-1»: сам НИОКР

Проект «Старт-2» должен продолжать первый этап, но не повторять уже выполненные работы.

Если в «Старт-1» компания, например, разработала экспериментальный образец устройства, на втором этапе недостаточно снова заявить изготовление такого же образца.

Продолжением могут быть:

• разработка усовершенствованного или предсерийного образца;
• повышение точности или производительности;
• доработка конструкции;
• создание новой версии программного обеспечения;
• расширение функциональности;
• интеграция отдельных модулей в единый продукт;
• дополнительные испытания;
• адаптация изделия под реальные условия эксплуатации;
• подготовка технологии к производству.

В заявке должна прослеживаться понятная последовательность:

что было создано на «Старт-1» → какие проблемы или ограничения остались → какие НИОКР нужны на «Старт-2» → какой технический результат будет получен → почему после этого продукт приблизится к продажам.

Если техническое задание второго этапа практически совпадает с первым, возникает закономерный вопрос: за что именно запрашивается новое государственное финансирование?

Результаты «Старт-1» должны быть документально подтверждены

На «Старт-2» компания приходит уже не с обещанием создать технологию с нуля.

Необходимо показать существующий научно-технический задел.

В зависимости от проекта подтверждением могут быть:

• отчёт о выполненном НИОКР;
• экспериментальный или опытный образец;
• результаты испытаний;
• протоколы исследований;
• программный продукт;
• техническая документация;
• патент или заявка в Роспатент;
• зарегистрированная программа для ЭВМ;
• результаты пилотной эксплуатации;
• договоры или письма от потенциальных заказчиков.

Особое значение имеет логическая связь между старым и новым проектом. Если первый грант был получен, например, на систему технического зрения для контроля сварных соединений, а во втором этапе компания предлагает совершенно другой программный продукт, подтвердить преемственность будет сложно.

Перед подачей также полезно проверить административную часть проекта. На сайте «МинпромХелп» уже есть отдельный чек-лист причин, по которым заявку ФСИ могут отклонить ещё до экспертизы.

Интеллектуальная собственность: права должны перейти от идеи к компании

К моменту «Старт-2» вопрос интеллектуальной собственности становится значительно важнее, чем на самом раннем этапе проекта.

В условиях конкурса 2026 года учитывалось наличие у компании исключительного права на результаты интеллектуальной деятельности либо поданной заявки на оформление соответствующих прав. При этом результаты первого этапа должны быть юридически связаны с предприятием, которое претендует на дальнейшее финансирование.

Именно здесь часто возникает проблема.

Например:

• программу написал основатель ещё до создания ООО;
• патент оформлен лично на учредителя;
• часть кода разработал фрилансер;
• исключительные права по договору с подрядчиком не переданы;
• программа существует, но в Роспатенте не зарегистрирована;
• по изобретению не подана патентная заявка.

С коммерческой точки зрения компания может пользоваться технологией несколько лет. Для грантовой заявки важен другой вопрос: какими документами подтверждается право именно предприятия распоряжаться результатом разработки?

Если продукт программный, стоит заранее проверить необходимость регистрации программы для ЭВМ в Роспатенте.

Если разработка содержит патентоспособное техническое решение — оценить возможность патентования изобретения.

Критическая ошибка — начинать разбираться с правами за несколько дней до окончания конкурса. Переход исключительного права, подготовка патентной заявки и регистрационные процедуры требуют времени.

Команда на «Старт-2» должна выглядеть как будущая компания, а не научная группа

Второй этап программы предполагает развитие уже существующего предприятия.

Фонд указывает среди ожидаемых результатов «Старт-2»:

• трудоустройство руководителя предприятия по основному месту работы;
• среднесписочную численность не менее трёх человек;
• создание сайта предприятия с информацией о разработанной продукции;
• оформление интеллектуальной собственности на предприятие;
• начало коммерциализации созданной продукции.

Это важное отличие от ранней стадии, когда проект фактически может держаться на одном авторе и нескольких внешних специалистах.

Эксперт должен понимать, кто будет:

• руководить компанией;
• отвечать за научно-техническую часть;
• разрабатывать продукт;
• проводить испытания;
• заниматься коммерциализацией;
• взаимодействовать с будущими заказчиками.

Поэтому перед «Старт-2» имеет смысл проверить не только резюме участников, но и реальные трудовые отношения, загрузку специалистов и распределение функций.

На «Старт-2» рынок уже нельзя описывать общими словами

На первом этапе проекта ещё можно доказывать перспективность разработки на основании анализа отрасли и потенциальной потребности.

Ко второму этапу желательно иметь значительно более предметную рыночную картину.

Слабая формулировка:

«Российский рынок промышленной автоматизации растёт, поэтому продукт будет востребован».

Сильнее выглядит доказательство:

• определены конкретные категории покупателей;
• проведены переговоры с потенциальными заказчиками;
• получены письма заинтересованности;
• есть пилотные внедрения;
• определена цена;
• понятна стоимость производства;
• проведено сравнение с конкурентами;
• есть план выхода на первые продажи.

Иными словами, в «Старт-2» технологическое преимущество уже необходимо связать с экономикой продукта.

Что особенно полезно показать в заявке

Вопрос эксперта	Что желательно подготовить
Кому нужен продукт?	Конкретные сегменты заказчиков
Почему его купят?	Измеримое преимущество перед аналогами
По какой цене?	Предварительную ценовую модель
Кто конкуренты?	Сравнение российских и иностранных решений
Есть ли реальный интерес?	Пилоты, переговоры, письма, предварительные договорённости
Что происходит после НИОКР?	План производства и продаж

Софинансирование 15% нужно планировать заранее

В третьей очереди «Старт-2» 2026 года внебюджетное софинансирование составляло не менее 15% суммы гранта.

Если компания запрашивает максимальные 10 млн рублей, необходимо заранее понимать источник собственного или привлечённого финансирования.

Ошибочно рассматривать софинансирование как формальный пункт, который можно решить после победы.

До подачи желательно определить:

• источник денег;
• доступность средств в период выполнения проекта;
• какие расходы будут финансироваться из гранта;
• какие — из внебюджетных средств;
• как расходы связаны с календарным планом НИОКР.

Бюджет должен соответствовать техническому заданию. Если большая часть денег приходится на работы, не связанные напрямую с заявленным результатом НИОКР, это снижает убедительность проекта.

Не нужно превращать «Старт-2» в преждевременный «Бизнес-Старт»

Ещё одна ошибка — попытаться на втором этапе включить в грант всё, что требуется для полноценного массового производства.

«Старт-2» остаётся программой поддержки НИОКР.

Следующая стадия линейки ФСИ — «Бизнес-Старт», ориентированный уже на коммерциализацию разработок, создание, расширение или модернизацию производства.

Поэтому границу стоит проводить так:

«Старт-2» — доводим разработку и подтверждаем возможность перехода к продажам.

«Бизнес-Старт» — масштабируем производство и коммерциализацию.

Это особенно важно для промышленной продукции. Если после НИОКР предприятие планирует серийный выпуск оборудования, уже на «Старт-2» полезно понимать будущие требования:

• технических регламентов;
• сертификации или декларирования;
• конструкторской и технологической документации;
• ПП №719;
• реестра Минпромторга.

Но расходы и работы текущего проекта должны соответствовать именно условиям конкурса ФСИ.

Статус МТК может дать дополнительный балл

Отдельный практический момент 2026 года — статус малой технологической компании.

В третьей очереди «Старт-2» компании, имеющие статус МТК, получали 1 дополнительный балл при оценке заявки.

Сам статус не гарантирует победу и не заменяет качество проекта. Но при конкурентном отборе дополнительный балл может иметь значение.

Если предприятие соответствует критериям технологической компании, стоит заранее оценить возможность включения в реестр МТК.

Для компаний, уже получивших такой статус, полезен наш материал «Включились в реестр МТК: что дальше».

Как должна выглядеть эволюция проекта

После «Старт-1»	Что подготовить к «Старт-2»
Есть экспериментальный результат	Показать, что именно необходимо доработать
Есть технологическая идея	Сформировать новое техническое задание НИОКР
Есть авторы разработки	Оформить права компании на РИД
Есть небольшая команда	Сформировать устойчивую команду предприятия
Есть предположение о рынке	Подтвердить спрос и целевых заказчиков
Есть прототип	Довести продукт до стадии, позволяющей начинать продажи
Грант финансирует первый этап	Подготовить минимум 15% софинансирования

Чек-лист перед подачей на «Старт-2»

1. Проверить, закрыт ли проект первого этапа программы «Старт».
2. Убедиться, что новый проект является его развитием.
3. Описать конкретные результаты первого НИОКР.
4. Сформулировать технические проблемы, которые ещё требуется решить.
5. Подготовить новое техническое задание.
6. Разделить уже выполненные и новые работы.
7. Проверить исключительные права на результаты разработки.
8. Подать необходимые заявки в Роспатент.
9. Проверить статус предприятия в реестре МСП.
10. Сформировать команду проекта.
11. Подготовить подтверждение рыночного спроса.
12. Определить конкурентные преимущества.
13. Рассчитать стоимость будущего продукта.
14. Подготовить план первых продаж.
15. Определить источник 15% софинансирования.
16. Сопоставить смету с календарным планом НИОКР.
17. Проверить возможность получения статуса МТК.
18. Провести административную проверку заявки до отправки в Фонд.

FAQ: переход со «Старт-1» на «Старт-2»

Можно ли подать на «Старт-2» совершенно новый проект?

Для третьей очереди конкурса 2026 года проект должен был являться развитием проекта, выполненного на первом этапе программы «Старт». Поэтому ориентироваться на старые правила, позволявшие иные модели входа, нельзя. Для следующего конкурса необходимо обязательно проверить актуальное положение Фонда.

Сколько можно получить по «Старт-2»?

В очереди 3 за 2026 год максимальный размер гранта составлял 10 млн рублей. Требовалось внебюджетное софинансирование не менее 15% суммы гранта.

Можно ли просто повторить НИОКР из «Старт-1»?

Нет. Второй проект должен развивать полученный научно-технический задел. Уже выполненные за счёт предыдущего гранта работы не должны повторно финансироваться как новые.

Нужен ли патент?

Обязателен не обязательно именно патент на изобретение. Всё зависит от характера разработки. Для программного продукта может использоваться программа для ЭВМ, для технического решения — изобретение или полезная модель. Важно корректно оформить права компании на результат интеллектуальной деятельности и выполнить требования действующей конкурсной документации.

Гарантирует ли статус МТК получение «Старт-2»?

Нет. В 2026 году статус МТК давал дополнительный балл при оценке, но решение принимается по совокупности критериев проекта.

Что делать компании после завершения «Старт-1»

Лучший момент для подготовки к «Старт-2» — не день объявления нового конкурса, а период выполнения первого проекта.

Уже во время «Старт-1» полезно понимать:

• какой РИД будет создан;
• на кого будут оформлены права;
• какой результат останется дорабатывать;
• какие испытания понадобятся на следующем этапе;
• какие заказчики потенциально купят продукт;
• какие сотрудники останутся в команде;
• где взять средства на софинансирование.

Тогда «Старт-2» становится не попыткой придумать новую заявку за несколько недель, а логичным вторым этапом развития проекта.

Вывод

Переход от «Старт-1» к «Старт-2» — это переход от ранней разработки к технологической компании, которая уже должна понимать, как превратить результат НИОКР в продаваемый продукт.

Для конкурса «Старт-2» 2026 года Фонд увеличил размер поддержки до 10 млн рублей, но одновременно потребовал софинансирование и более зрелый проект. Заявителю необходимо было подтвердить результаты первого этапа, права на интеллектуальную собственность, наличие команды и перспективу коммерциализации.

Поэтому после завершения «Старт-1» компании стоит провести аудит сразу по четырём направлениям:

• технический задел;
• интеллектуальная собственность;
• команда и юридическая структура;
• рынок и коммерциализация.

Для промышленных проектов есть и пятый блок — будущий вывод изделия в серию. Если конечная цель проекта связана с поставками российским заказчикам, участием в госзакупках или мерами промышленной господдержки, уже на этапе НИОКР имеет смысл проверить требования сертификации и ПП №719.

Компания «МинпромХелп» помогает технологическим предприятиям подготовить права на разработки, зарегистрировать программы для ЭВМ и патенты, получить статус МТК, а на стадии выхода продукта в серийное производство — подготовить документацию и продукцию к включению в реестр Минпромторга.

При этом важно учитывать позицию самого Фонда: ФСИ не сотрудничает с коммерческими организациями, которые обещают «прохождение» грантового конкурса, и никакой посредник не может гарантировать победу. Поэтому подготовка должна строиться прежде всего на соответствии официальному положению конкурса, качественном НИОКР и достоверной доказательной базе.

Официальные источники

• Фонд содействия инновациям — программа «Старт».
• Фонд содействия инновациям — «Старт-2» 2026.
• Фонд содействия инновациям — «Старт-1» 2026.
• АС «Фонд-М» — система подачи заявок ФСИ.