Реестр Минпромторга 2026: структура, компании и свободные ниши

Реестр Минпромторга в цифрах: какие компании и товары доминируют, а где остаются свободные ниши

Реестр российской промышленной продукции за последние несколько лет превратился из относительно небольшого перечня предприятий, подтвердивших происхождение товаров, в одну из крупнейших открытых баз данных о российской промышленности. Сегодня через данные ГИСП можно анализировать не только наличие конкретного товара для участия в закупках, но и структуру отдельных рынков, количество производителей, концентрацию продукции у нескольких компаний, развитие локализации и потенциально свободные производственные ниши.

Весной 2026 года Минпромторг сообщал о более чем 495 тыс. реестровых записей и более чем 7,5 тыс. производителей. При этом количество продукции в реестре продолжало расти. Но сама по себе цифра почти в полмиллиона записей не означает, что российский промышленный рынок полностью заполнен.

Одна компания может иметь одну или две реестровые позиции, другая — сотни и даже тысячи моделей, типоразмеров и исполнений. Поэтому 500 записей в определенной категории ГИСП могут принадлежать не 500 независимым конкурентам, а нескольким крупным предприятиям.

Есть и обратная ситуация: в огромном реестре существуют отдельные рынки, где продукция представлена несколькими российскими производителями. В некоторых товарных группах речь идет буквально о двух, четырех или пяти компаниях.

Именно поэтому в МинпромХелп мы считаем неправильным искать свободные ниши по простому принципу:

«Ввели название продукции в ГИСП, получили мало результатов — значит рынок свободен».

Для полноценного анализа необходимо одновременно оценивать количество действующих реестровых записей, число уникальных производителей, технические характеристики продукции, спрос в закупках, импорт, требования постановления Правительства РФ №719 и перспективы дальнейшего ужесточения локализации.

В этом исследовании мы разберем, как устроен реестр Минпромторга, какие отрасли формируют значительную часть его структуры, почему десятки тысяч реестровых позиций иногда принадлежат относительно небольшому числу компаний и где на 2026 год действительно просматриваются сегменты с ограниченным российским предложением.

Как устроен реестр Минпромторга и почему количество записей не равно количеству конкурентов

Сначала необходимо разделить несколько понятий, которые часто смешиваются даже участниками закупок.

ГИСП — Государственная информационная система промышленности. Это большая цифровая инфраструктура Минпромторга России, внутри которой работают каталог предприятий, каталог продукции, сервисы государственной поддержки, процедуры подтверждения производства, аналитические инструменты и различные реестры.

Реестр российской промышленной продукции — отдельная часть этой системы. Официальная публичная страница размещена в ГИСП:

Реестр российской промышленной продукции ГИСП

На странице предусмотрены две важные выгрузки:

• полный перечень продукции;
• отдельная XLSX-выгрузка только действующих реестровых записей.

Для исследования текущей конкуренции необходимо использовать именно действующие записи.

Исторический массив может содержать позиции, срок действия которых уже закончился, продукцию, замененную новыми реестровыми записями, либо сведения, исключенные из актуального перечня.

Особенно это стало заметно в 2026 году, когда усилилась отчетность производителей о фактически произведенной и отгруженной продукции. Поэтому простое количество строк, когда-либо появлявшихся в ГИСП, не показывает текущее предложение.

Каталог ГИСП и реестр Минпромторга — не одно и то же

Компания может зарегистрировать продукцию в Каталоге ГИСП, но это еще не означает, что товар прошел процедуру подтверждения российского производства.

Упрощенно путь выглядит так:

1. предприятие регистрируется в ГИСП;
2. создает карточку продукции;
3. определяет применимый код ОКПД 2;
4. готовит доказательства выполнения требований ПП РФ №719;
5. проходит предусмотренную процедуру подтверждения;
6. после положительного решения сведения попадают в реестр российской промышленной продукции.

Следовательно, наличие российского производителя на рынке и наличие российского производителя в реестре — не всегда одно и то же.

Для классического коммерческого рынка конкурентом может быть компания, которая вообще не планирует работать с государственными закупками. Для закупки, где российское происхождение подтверждается реестровым номером, ситуация уже другая.

Почему одна запись ГИСП не всегда равна одному товару в экономическом смысле

Еще одна сложность заключается в особенностях номенклатуры.

В одной отрасли отдельные записи могут формироваться на многочисленные модели и типоразмеры. В другой — одна реестровая позиция представляет дорогостоящий технологический комплекс.

Поэтому сравнивать исключительно количество строк между медицинскими инструментами, промышленными роботами, серверами и судовым оборудованием неправильно.

Например, производитель имплантатов может иметь тысячи реестровых записей из-за большого количества размеров и исполнений. Производитель сложного промышленного оборудования — несколько десятков.

Это не означает, что первая компания автоматически занимает в сотни раз большую долю промышленного рынка.

Поэтому для анализа мы рекомендуем использовать минимум четыре показателя:

• R — количество действующих реестровых записей;
• M — количество уникальных производителей по ИНН;
• V — количество реально различающихся групп товаров и характеристик;
• С — концентрация предложения у крупнейших компаний.

Особенно полезно рассчитывать отношение:

R / M = количество действующих записей на одного производителя.

Это не официальная методика Минпромторга, а аналитический показатель. Но он помогает быстро увидеть ситуации, когда огромное количество строк ГИСП принадлежит небольшому числу компаний.

Масштаб реестра Минпромторга в 2026 году

По публичным данным Минпромторга весной 2026 года количество записей в реестре российской промышленной продукции превысило 495 тысяч, а количество производителей — 7,5 тысячи.

Если просто разделить один показатель на другой, получится около:

495 000 / 7 500 = 66 реестровых позиций на одного производителя.

Это только математическое среднее. В реальности распределение крайне неравномерно.

Есть предприятия с одной или несколькими позициями. Есть компании, номенклатура которых формирует сотни и тысячи строк.

Именно поэтому средние значения могут сильно искажать представление о конкретном рынке.

Хороший пример — станкоинструментальная промышленность. По отраслевым данным в реестре находилось более 25 тыс. записей продукции примерно 128 производителей.

Простой расчет дает:

25 000 / 128 ≈ 195 записей на одного производителя.

Это примерно втрое больше условного среднего по всему реестру.

Получается интересный парадокс. Если предприниматель увидит 500 станкоинструментальных позиций, он может решить, что конкуренция огромная. После группировки по ИНН может выясниться, что основную часть этих записей сформировали всего несколько заводов.

Следовательно, вопрос:

«Какой продукции в реестре больше?»

нужно разделять на два отдельных вопроса:

Первый: в каких категориях находится больше всего реестровых строк?

Второй: в каких категориях работает больше всего независимых производителей?

Для поиска свободной ниши второй показатель зачастую намного важнее первого.

Какие отрасли особенно широко представлены в реестре

ПП РФ №719 охватывает большое количество отраслей: станкостроение, автомобилестроение, специальное машиностроение, радиоэлектронику, медицинские изделия, фармацевтическую продукцию, строительные материалы, судостроение, насосное оборудование, химическую промышленность, металлургию, измерительные приборы, авиационную промышленность и другие направления.

Однако абсолютный текущий рейтинг всех отраслей по количеству действующих записей корректно строить только на основании полной XLSX-выгрузки ГИСП на конкретную дату.

При этом по отдельным крупным сегментам имеются публичные количественные данные.

Сами цифры интересны, но значительно важнее разобраться, что находится внутри них.

Радиоэлектроника

Радиоэлектронный кластер насчитывает десятки тысяч реестровых позиций. На первый взгляд можно решить, что отрасль практически полностью занята.

Но радиоэлектроника — слишком широкое понятие.

Внутри находятся:

• серверы;
• компьютеры;
• системы хранения данных;
• сетевое оборудование;
• телекоммуникационная техника;
• периферия;
• печатное оборудование;
• электронные модули;
• компоненты;
• различные специализированные устройства.

Поэтому десятки тысяч позиций в радиоэлектронике не означают, что каждый отдельный компонент или техническая конфигурация имеет десятки производителей.

Более того, по мере ужесточения требований локализации рынок компонентов становится особенно интересным.

Если в реестре уже находится большое количество российских серверов, это формирует спрос на российские платы, накопители, источники питания, корпуса, электронные модули и программное обеспечение.

То есть насыщение рынка конечного товара способно создавать новую нишу уровнем выше в производственной цепочке.

Медицинские изделия

Медицинский сегмент особенно хорошо показывает разницу между количеством записей и количеством производителей.

В исследуемой выборке декабря 2025 года насчитывалось 36 522 действующие записи 470 производителей.

При этом крупнейший производитель формировал более пяти тысяч записей, а первые несколько десятков компаний создавали значительную часть всего массива.

Это означает очень высокую номенклатурную концентрацию.

Дополнительно важно учитывать структуру самих товаров. Большую долю могут формировать имплантаты, инструменты, медицинская мебель и многочисленные типоразмеры изделий.

При этом сложное диагностическое, измерительное или высокотехнологичное оборудование может быть представлено значительно меньшим количеством позиций.

Поэтому фраза:

«Медицинский рынок в реестре переполнен»

не имеет практического смысла без уточнения конкретного вида продукции.

Станкоинструментальная промышленность

Более 25 тыс. записей при 128 производителях показывают очень высокую насыщенность номенклатурой.

Но внутри находятся:

• станки;
• обрабатывающие центры;
• инструмент;
• оснастка;
• комплектующие;
• различные модели и исполнения.

Поэтому начинать новый проект с идеи «будем производить станки, потому что государство поддерживает импортозамещение» недостаточно.

Нужно искать конкретную технологическую нишу:

• определенную рабочую зону;
• конкретный класс точности;
• специальное назначение;
• отдельный тип ЧПУ;
• шпиндель;
• привод;
• инструмент;
• измерительную систему;
• другой компонент.

То есть в крупной и насыщенной отрасли могут оставаться относительно свободные подниши.

Почему в огромном реестре остаются рынки с двумя, четырьмя или пятью производителями

Самая интересная особенность ГИСП заключается в крайне неравномерном распределении российских производителей.

Одни категории наполнены тысячами записей, другие представлены буквально несколькими компаниями.

Картриджи: два производителя

В июне 2026 года Минпромторг сообщал, что в реестре по соответствующей группе картриджей для электрографических печатающих устройств содержатся сведения о двух производителях.

У каждого находилось по 17 моделей.

Итого:

• 2 производителя;
• 34 модели;
• примерно 17 моделей на одного производителя.

Для массового рынка расходных материалов два реестровых изготовителя выглядят как чрезвычайно низкая конкуренция.

Но даже здесь нельзя автоматически сказать:

«Нужно срочно открывать завод картриджей».

Необходимо определить, какие именно модели печатающей техники уже покрывают существующие российские производители.

Допустим, 34 реестровых позиции закрывают большинство массовых принтеров и МФУ государственного сектора. Тогда фактическая свободная ниша намного меньше, чем кажется.

Если же большое количество закупок приходится на устройства, для которых российских совместимых картриджей нет, появляется гораздо более сильная бизнес-гипотеза.

Поэтому анализ должен строиться так:

парк принтеров → закупаемые картриджи → существующие российские модели → отсутствующие совместимости → объем закупок отсутствующих вариантов.

Промышленные роботы: пять производителей

Робототехника демонстрирует другой тип рынка.

По отраслевому срезу после резкого роста в реестре появилось 16 моделей промышленных роботов пяти производителей.

Для стратегического промышленного рынка пять компаний — немного.

Но промышленный робот нельзя рассматривать как единый товар.

Для заказчика имеют значение:

• грузоподъемность;
• вылет;
• число осей;
• повторяемость;
• скорость;
• степень защиты;
• температурный диапазон;
• контроллер;
• интеграция с линией;
• назначение.

Поэтому свободной может быть не вся робототехника, а конкретный диапазон характеристик.

Например, если несколько российских производителей закрывают небольшие манипуляторы, но практически отсутствует локализованное решение высокой грузоподъемности для тяжелой промышленности, именно этот сегмент заслуживает исследования.

При этом входной барьер намного выше, чем в производстве расходных материалов. Нужны механика, приводы, редукторы, контроллер, ПО, испытания, безопасность и сервис.

Поэтому низкое количество конкурентов еще не делает робототехнику легкой нишей.

Промышленные 3D-принтеры: четыре производителя

Еще один интересный пример связан с аддитивными технологиями.

В России существует существенно больше компаний и площадок, связанных с аддитивным оборудованием, чем количество реестровых производителей промышленных 3D-принтеров.

В рассматриваемом отраслевом срезе речь шла о 16 моделях четырех производителей.

Это создает интересный вопрос:

Почему при развитой отраслевой базе в реестре находится так мало производителей готового оборудования?

Причины могут быть разными:

• часть компаний работает только с коммерческими заказчиками;
• часть оборудования находится на ранней стадии;
• не выполнены требования локализации;
• используются импортные критические компоненты;
• товары классифицированы иначе.

Если проблема заключается в импортных компонентах, это создает совершенно новую нишу.

Вместо пятого производителя готового 3D-принтера можно стать первым или одним из первых российских производителей узла, который понадобится сразу нескольким компаниям.

Где российское производство физически не закрывает внутренний спрос

Количество производителей — только один показатель рынка.

Еще более сильный сигнал возникает тогда, когда государство уже фиксирует недостаточную производственную мощность внутри страны.

В перечне критической промышленной продукции строительных материалов Минпромторг публикует показатели потребности и российского производства по отдельным категориям.

Мы сопоставили плановые показатели 2026 года и рассчитали уровень покрытия внутреннего спроса.

Эти показатели не означают, что новый завод автоматически получит покупателей.

Но это намного более сильный первоначальный сигнал, чем просто низкое количество компаний в поисковой выдаче ГИСП.

Органобентонит

Плановая потребность — 5 500 тонн.

Российское производство — 1 387 тонн.

Таким образом, внутренний выпуск покрывает только около четверти потребности.

Расчетный разрыв составляет:

5 500 – 1 387 = 4 113 тонн.

Для промышленного инвестора это очень заметная цифра.

Но дальше необходимо исследовать:

• откуда поступает недостающий объем;
• какие характеристики нужны нефтегазовым и строительным компаниям;
• доступно ли российское сырье;
• какова себестоимость модификации;
• какие требования предъявляются к продукту;
• можно ли выполнить требования ПП №719;
• какие покупатели готовы заключить долгосрочные контракты.

Поэтому органобентонит можно назвать не «гарантированно прибыльной нишей», а очень сильным направлением для дальнейшего инвестиционного анализа.

Пеностекло

Российское производство закрывает менее 30% плановой потребности.

Причем потребителями являются сразу несколько отраслей:

• строительство;
• энергетика;
• атомная промышленность;
• нефтегаз;
• химическая промышленность.

Это снижает зависимость потенциального предприятия от одного сегмента.

Но производство пеностекла требует значительных капитальных вложений, энергии и технологической дисциплины.

Следовательно, низкая обеспеченность внутреннего рынка компенсируется высоким барьером входа.

Клинкерная плитка

Российское производство закрывает около 28% плановой потребности.

Разрыв — около 785 тыс. м².

Однако промышленный проект требует:

• подходящей сырьевой базы;
• оборудования;
• энергоемкого обжига;
• контроля геометрии;
• работы с цветом и поверхностью;
• эффективной логистики.

Поэтому дефицит существует, но решение о строительстве завода должно приниматься только после полноценного технико-экономического анализа.

Объемно-блочные конструкции

Здесь особенно важна география.

Даже если на федеральном уровне уже работают производители, перевозка крупногабаритных объемных модулей на тысячи километров может уничтожить ценовое преимущество.

Поэтому в этой отрасли федеральная статистика ГИСП должна обязательно дополняться картой производственных площадок.

Вполне возможно, что на уровне страны рынок выглядит конкурентным, а в отдельном федеральном округе существует заметный дефицит.

Что действительно можно считать свободной нишей

Мы предлагаем не делить промышленный рынок только на «занято» и «свободно».

Практически существует несколько разных типов незакрытого предложения.

Почему ноль производителей не всегда лучший рынок

Если в реестре нет ни одного производителя, это выглядит максимально привлекательно.

Но отсутствие предложения может иметь совершенно разные причины.

Первая: продукт действительно импортируется и российский аналог нужен.

Вторая: рынок слишком маленький.

Третья: технология слишком дорогая.

Четвертая: требования локализации сложно выполнить экономически.

Пятая: поиск выполнен по неправильному названию или ОКПД 2.

Поэтому наличие двух производителей иногда является гораздо более сильным сигналом, чем ноль.

Два предприятия уже доказали:

• рынок существует;
• российское производство возможно;
• процедура ПП №719 выполнима;
• заказчики приобретают продукт.

Новому участнику остается понять, достаточно ли велик спрос для третьего производителя.

Характеристическая ниша может быть интереснее полностью пустой

Именно здесь особенно важен механизм ПП РФ №1875.

Заказчик может столкнуться с ситуацией, когда товары нужного ОКПД 2 в реестре существуют, но ни один не соответствует необходимым характеристикам.

Представим насос.

В ГИСП 100 моделей.

Но заказчику нужен:

• определенный напор;
• определенная производительность;
• работа при -50 °C;
• взрывозащищенное исполнение;
• конкретный материал проточной части.

Из 100 российских моделей ни одна не подходит.

Формально рынок заполнен.

Практически российского аналога для этой потребности нет.

Именно такие ниши часто наиболее интересны, потому что они скрыты от поверхностного анализа.

Компоненты второго уровня: возможно, наиболее недооцененный рынок ПП №719

Один из главных выводов нашего исследования заключается в том, что новому предприятию не обязательно конкурировать с производителями готовой продукции.

Во многих случаях значительно интереснее стать поставщиком уже существующих компаний из реестра.

Представим:

в России работают пять производителей промышленных роботов.

Новое предприятие может стать шестым и бороться с ними за покупателей.

А может производить российский редуктор, который нужен всем пяти.

Если новый редуктор позволяет конечным производителям получать дополнительные баллы локализации, его коммерческая ценность существенно возрастает.

Схематично цепочка выглядит так:

сырье → материал → компонент → узел → готовое изделие → реестр Минпромторга.

По мере ужесточения требований ПП №719 государство постепенно двигается влево по этой цепочке.

Уже недостаточно выполнить финальную сборку. Значение приобретают:

• происхождение материалов;
• механическая обработка;
• электронные компоненты;
• российское программное обеспечение;
• узлы;
• собственная конструкторская документация;
• испытания;
• локальные технологические операции.

Это создает большой B2B-рынок вокруг предприятий, которые уже находятся в реестре.

Робототехника

Потенциально интересны:

• редукторы;
• сервоприводы;
• энкодеры;
• контроллеры;
• захваты;
• машинное зрение;
• системы безопасности.

Станкостроение

Возможности могут находиться в:

• ЧПУ;
• шпинделях;
• приводах;
• инструменте;
• оснастке;
• измерительных системах;
• подшипниковых узлах;
• электронных модулях.

Судостроение

Большое количество судового оборудования формирует спрос на:

• насосы;
• арматуру;
• электротехнические изделия;
• автоматику;
• датчики;
• системы управления;
• специализированные материалы.

Радиоэлектроника

Десятки тысяч реестровых конечных позиций одновременно означают большую потенциальную базу покупателей компонентов.

Поэтому высокая насыщенность готовой радиоэлектроники не обязательно является аргументом против входа в отрасль.

Возможно, нужно просто находиться не на уровне готового сервера, а на уровне платы, источника питания, накопителя, корпуса или специализированного электронного узла.

Какие рынки могут заполняться особенно быстро

При оценке свободной ниши необходимо учитывать не только количество конкурентов сегодня, но и скорость их появления.

Промышленные роботы являются показательным примером.

Если за короткий период количество реестровых моделей увеличилось с единичного значения до шестнадцати, нынешнее окно низкой конкуренции не обязательно сохранится несколько лет.

Похожая ситуация возможна в аддитивном производстве.

Если в отрасли уже существует большое количество компаний, но реестровых производителей пока мало, часть существующих предприятий способна пройти процедуру ПП №719 значительно быстрее, чем новый инвестор построит завод с нуля.

Поэтому важно отличать два вида низкой конкуренции:

структурную — где высокий барьер ограничивает количество компаний длительное время;

временную — где десятки потенциальных участников просто еще не успели попасть в реестр.

Для нового производителя второй вариант значительно опаснее.

Пока строится производство, рынок может полностью измениться.

Как искать свободные ниши в ГИСП: практическая методика

Для предприятия, которое рассматривает запуск производства под рынок госзакупок и реестр Минпромторга, мы рекомендуем следующий порядок анализа.

1. Скачать официальную XLSX-выгрузку «только действующие» из ГИСП.
2. Определить правильные коды ОКПД 2.
3. Сгруппировать действующие записи по ИНН производителей.
4. Посчитать количество записей и количество уникальных компаний.
5. Разделить товары по реальным техническим характеристикам.
6. Сопоставить продукцию с конкретной строкой ПП РФ №719.
7. Рассчитать текущие и будущие требования локализации.
8. Проверить закупки по 44-ФЗ и 223-ФЗ.
9. Изучить уведомления об отсутствии российского товара по ПП №1875.
10. Сопоставить российское предложение с импортом.
11. Проверить перечни критической промышленной продукции.
12. Оценить CAPEX, НИОКР, сертификацию и другие барьеры входа.
13. Провести переговоры с потенциальными заказчиками до начала инвестиций.

В итоге по каждой продукции желательно сформировать аналитическую карточку.

Какие направления выглядят наиболее интересными для дополнительного анализа в 2026 году

На основании рассмотренных данных можно выделить несколько групп направлений, которые заслуживают более глубокого исследования.

Важно понимать: это не рейтинг гарантированной доходности.

Это список направлений, где имеются сильные сигналы для дальнейшего анализа.

Для компании, имеющей компетенции в электронике, наиболее интересным может оказаться компонент робота.

Для химического предприятия — органобентонит.

Для производителя расходных материалов — отсутствующая совместимость картриджа.

Для строительного холдинга — региональное производство модульных конструкций или дефицитных материалов.

То есть привлекательность рынка нельзя отделять от компетенций самого инвестора.

Почему совершенно пустая ниша не всегда лучше рынка с несколькими производителями

Это один из самых важных выводов исследования.

Представим товар, которого вообще нет в реестре.

На первый взгляд — идеальная возможность.

Но после анализа выясняется:

• за три года было всего несколько закупок;
• общий рынок составляет десятки миллионов рублей;
• для разработки нужно потратить несколько сотен миллионов;
• оборудование приобретается заказчиками раз в 10 лет.

Ниша абсолютно свободна.

Но экономически она может быть бесперспективной.

Теперь другая ситуация.

В реестре уже работает десять производителей.

Но российский рынок составляет десятки миллиардов рублей, значительная часть продукции продолжает импортироваться, а внутренние заводы не закрывают спрос.

Такой рынок формально занят.

Но даже несколько процентов доли способны обеспечить крупное производство.

Поэтому формула:

«мало конкурентов = хорошая ниша»

не работает.

Более правильная модель выглядит так:

привлекательность = спрос × доступная доля рынка × маржинальность × реестровое преимущество × рост спроса / конкуренция / капиталоемкость / технологический риск.

Это не математическая формула для расчета инвестпроекта, а логика, которую стоит использовать при первоначальном выборе направления.

Реестр Минпромторга как карта российской промышленности

Почти полмиллиона реестровых позиций позволяют смотреть на ГИСП значительно шире, чем на инструмент оформления документов для закупки.

При правильной аналитике реестр показывает:

• какие отрасли уже имеют развитую российскую номенклатуру;
• где предложение концентрируется у нескольких крупных компаний;
• где существует много разновидностей, но мало независимых производителей;
• какие компоненты используются для дальнейшей локализации;
• где государство повышает требования;
• какие рынки только начинают формироваться;
• где заказчики не находят российский продукт с нужными характеристиками.

Фактически ГИСП превращается в одну из самых крупных открытых баз промышленной конкурентной разведки в России.

Но использовать ее нужно правильно.

Самая распространенная ошибка — открыть поиск, увидеть 1 000 товаров и сделать вывод:

«Здесь слишком много конкурентов».

После группировки может выясниться, что 800 из этих записей принадлежат двум заводам.

Другая ошибка — увидеть ноль и написать:

«Ниша совершенно свободна».

После проверки может оказаться, что продукт находится под другим названием или кодом, а рынка почти нет.

Поэтому анализ должен идти от общего массива к технической потребности:

ГИСП → производители → характеристики → закупки → импорт → ПП №719 → экономика производства.

Вывод МинпромХелп

Главный результат исследования заключается не в том, что существует несколько «секретных товаров», которые никто не производит в России.

Реальная структура значительно интереснее.

С одной стороны, реестр Минпромторга стал огромным. Уже весной 2026 года речь шла о более чем 495 тыс. записей и более 7,5 тыс. производителей.

С другой стороны, внутри этого массива продолжают существовать товарные группы с чрезвычайно низкой реестровой конкуренцией.

В отдельных свежих публичных срезах:

• картриджи представлены двумя производителями;
• промышленные 3D-принтеры — четырьмя;
• промышленные роботы — пятью;
• отдельные рынки конечного оборудования насчитывают лишь около десятка изготовителей.

При этом есть совершенно другой тип возможности — продукция, которую российские предприятия уже выпускают, но в недостаточном объеме.

По плановым данным Минпромторга российское производство некоторых критических строительных материалов закрывает лишь четверть или треть внутренней потребности.

Третий тип возможности — характеристические ниши.

В одном ОКПД 2 может находиться большое количество российских товаров, но ни один не соответствует конкретному техническому заданию заказчика.

И наконец, четвертый и, на наш взгляд, один из наиболее перспективных вариантов — компоненты второго уровня.

Не обязательно становиться шестым производителем промышленного робота, если можно стать первым российским производителем критического узла, который понадобится пяти существующим заводам.

Не обязательно выпускать еще один станок, если повышение баллов локализации создает спрос на российский шпиндель, систему ЧПУ, измерительный модуль или другой компонент.

Именно поэтому вопрос бизнеса в 2026 году правильнее формулировать не так:

«Какого товара нет в реестре Минпромторга?»

А так:

«Какой товар или компонент имеет реальный российский спрос, ограниченное количество производителей, незакрытые характеристики или недостаточную производственную мощность — и сможет ли наше предприятие выполнить требования ПП №719?»

Именно на пересечении этих факторов находятся наиболее интересные промышленные возможности.

МинпромХелп помогает производителям анализировать применимые требования ПП РФ №719, определять ОКПД 2, рассчитывать баллы локализации, проверять комплектность доказательств и готовить продукцию к включению в реестр Минпромторга.

Если производство еще находится на стадии проектирования, такой анализ особенно полезен. Требования реестра можно учитывать заранее при выборе технологических операций, оборудования, сырья и российских компонентов, а не перестраивать производство после запуска.

Включение продукции в реестр Минпромторга под ключ — МинпромХелп

FAQ

Сколько продукции находится в реестре Минпромторга?

По публичным данным Минпромторга весной 2026 года в реестре находилось более 495 тыс. записей более чем 7,5 тыс. производителей. Для анализа на конкретную дату необходимо использовать актуальную выгрузку действующих записей ГИСП.

Почему количество записей может сильно отличаться от количества производителей?

Один изготовитель способен иметь десятки, сотни или тысячи моделей и типоразмеров. Поэтому количество строк ГИСП нельзя считать количеством конкурентов. Для анализа производителей необходимо группировать данные по ИНН.

Можно ли определить самую свободную нишу только через поиск ГИСП?

Нет. Нужно проверить ОКПД 2, смежные коды, действующие записи, технические характеристики, закупочный спрос, импорт и требования ПП №719.

Что значит характеристическая ниша?

Это ситуация, когда российские товары соответствующего типа в реестре существуют, но среди них нет модели с конкретными характеристиками, необходимыми заказчику.

Почему продукция с двумя производителями не обязательно является хорошей нишей?

Потому что два существующих изготовителя могут уже полностью закрывать небольшой рынок. Необходимо оценивать объем спроса и модельный охват.

Какие направления выглядят особенно интересными?

Из рассмотренных примеров заслуживают углубленной проверки отдельные дефицитные строительные и химические материалы, промышленная робототехника, аддитивное оборудование, расходные материалы с ограниченным числом реестровых производителей и компоненты второго уровня локализации.

Где скачать официальный реестр?

На официальной странице ГИСП:

https://gisp.gov.ru/pp719v2/pub/prod/

Нужно ли учитывать будущие изменения ПП №719 до запуска производства?

Да. Если производство создается с расчетом на реестр и государственные закупки, необходимо анализировать не только текущие, но и уже предусмотренные будущие пороги локализации. Иначе предприятие может соответствовать требованиям сегодня, но потерять необходимое количество баллов после повышения критериев.

Полезные материалы МинпромХелп

• Где в реестре меньше всего конкуренции: анализ ниш 2026
• Как проверить конкурентов через реестр Минпромторга
• Как определить ОКПД 2 для реестра Минпромторга
• Как доказать локализацию по ПП РФ №719
• Включение продукции в реестр Минпромторга под ключ

Официальные и отраслевые источники

• ГИСП — Реестр российской промышленной продукции
• Государственная информационная система промышленности
• Постановление Правительства РФ №1875 и материалы Правительства РФ
• Постановление Правительства РФ №719